Практический курс от Академии Global CIO
Прозрачная архитектура и контроль над изменениями
в ваших руках
Практикум от Академии Global CIO по сквозному моделированию — это возможность спокойно и предметно проанализировать текущий ИТ-ландшафт, выявить ключевые разрывы между стратегией, бизнесом и ИТ и определить приоритеты изменений.

С помощью менторов, шаблонов и опыта коллег вы пройдёте все уровни архитектуры — от целей и продуктов до данных, приложений и инфраструктуры — и соберёте реалистичную дорожную карту трансформации, которую можно сразу использовать в работе.
6 причин принять участие





  • Определите, что изменить в управлении для успешного решения новых задач и проблем вашей организации
    1





  • Убедитесь в эффективности EA для задач любого масштаба
    2





  • Освоите подходы к организации EA-практики под различные типы задач
    3





  • Подберёте виды моделирования для работы с разными заинтересованными лицами
    4




  • Сформируете ожидания и требования к корпоративным архитекторам
    5




  • Определите инструменты, методики и платформы для результативной EA-практики
    6
Для кого этот курс

Для ИТ-руководителей, отвечающих за:

  • разработку стратегии
  • управление программами и проектами
  • управление процессами
  • разработку продуктов
  • разработку информационных систем и решений
  • развитие бизнес-направлений

Вы усовершенствуете навыки:

  • моделирования основных архитектурных артефактов
  • владения архитектурной информацией и интерпретации архитектурных моделей
  • построения и ведения EA-практики
  • оценки и снижения рисков при трансформации

Преимущества

  • Менторы
    Мы, Global CIO, пригласили экспертов, в которых уверены и как в преподавателях, и как в практиках с 10+ лет опыта в EA и системной трансформации, сертифицированных TOGAF и BPM.
  • Удобный формат
    Вечерние онлайн-занятия и групповая работа — это возможность прокачать экспертизу без отрыва от работы, обменяться опытом с к коллегами из других компаний и посмотреть на архитектуру с разных сторон.
  • Результат
    Набор готовых шаблонов, инструкции, домашние задания и обратная связь менторов — все, для того чтобы участники смогли самостоятельно оптимизировать процессы и запустить EA-практику в компании.
Программа
  • Знакомство
  • Общие сведения о ЕА
  • Выбор задач для практикума
  • Слой «Мотивация и стратегия» (назначение, ключевые модели, стейкхолдеры)
  • Домашнее задание по формированию артефактов слоя
Записаться на курс
Менторы
  • Илья Кравчук
    Евангелист архитектурного подхода.
    Эксперт TOGAF, автор методологий управления архитектурой. 10+ лет опыта внедрения EA-практик.
    Реализовал проекты для банка «Открытие», Альфа-Банка, ОТП-Банк, Ленэнерго.
    Руководит ЕА-практикой в Рексофт.
  • Алексей Комаров
    Эксперт в управлении проектами системной трансформации. Более 10 лет опыта в области архитектуры бизнеса и приложений. Владеет TOGAF, BPM CBoK, PMBoK, CDR, ITIL/ITSM и разрабатывает собственные методики внедрения EA на основе лучших мировых практик. Исполнительный директор в Решения.

Тарифы

Базовый
Курс “Управление корпоративной архитектурой. Сквозное моделирование организации”
________________________
45 000 ₽
47 250,00 с учетом НДС 5%
Выбрать тариф
Оптимальный
Обучающий курс + привилегии Клуба ИТ-лидеров (подробнее)
________________________
95 000 ₽
99 750 ₽ с учетом НДС 5%
Выбрать тариф
Остались вопросы?
Мы с радостью поможем разобраться
Задать вопрос