Практический курс от Академии Global CIO
Пока другие руководители разбираются в терминах — вы уже управляете результатом
Спецкурс от Академии Global CIO для руководителей, которые уже слышали про AI — но пока не знают, как превратить хайп в реальный бизнес-результат. Это возможность системно и без паники разобраться с тем, что реально мешает AI работать в вашей компании — и выстроить практику, которая даёт измеримый результат, а не бесконечные пилоты.

С помощью ментора и готовых фреймворков вы пройдёте все уровни AI-трансформации — от стратегии и оргдизайна до выбора инструментов, масштабирования решений и управления изменениями — и сформируете конкретную AI-стратегию с дорожной картой, которую можно сразу представить CEO и совету директоров.
Результаты обучения
Вы разберёте

  • Где AI-агенты дают реальный ROI, а где достаточно простой автоматизации

  • Архитектуру AI-агента с контуром контроля и уровнями автономии

  • Типовые ошибки CIO при AI-трансформации и как их избежать
Вы создадите

  • AI-стратегию компании, привязанную к бизнес-целям

  • Дашборд из 12 метрик AI-трансформации для совета директоров

  • Матрицу приоритизации AI-пилотов по impact × feasibility × strategic alignment
Вы улучшите навыки

  • Применения AI для ежедневных управленческих задач: анализ документов, подготовка к совещаниям, работа с отчётами

  • Приоритизации AI-пилотов и преодоления «долины смерти» при масштабировании

  • Управления сопротивлением команд и выбора оргструктуры для AI-функции
Вы получите

  • Методику Progressive Autonomy: 5 уровней автономии агента с harness-контролем

  • Сравнение трёх моделей оргструктуры для AI (CoE, embedded, hub-and-spoke) с рекомендацией под вашу ситуацию

  • Обратную связь от эксперта и опыт работы с коллегами-CIO
Записаться на курс
Для кого этот курс
Для ИТ-руководителей, отвечающих за:
  • формирование AI-стратегии и её защиту перед советом директоров
  • внедрение AI и масштабирование пилотов до продакшена
  • управление командами в условиях трансформации
  • оценку ROI от AI-инициатив и отчётность перед руководствоми
Вы усовершенствуете навыки:
  • формирования AI-стратегии, привязанной к бизнес-целям
  • приоритизации AI-инициатив и управления их масштабированием
  • оценки ROI и построения метрик для совета директоров
  • проектирования AI-агентов с контуром контроля и уровнями автономии
  • управления сопротивлением и проведения команд через изменения

ПРОГРАММА

AI-инструменты в ежедневной работе CIO
18 августа | 18:00 - 20:00 | МСК
  • 5 сценариев рабочего дня с живой демонстрацией: анализ документов, подготовка к совещаниям, обработка встреч
  • библиотека промптов, фреймворк выбора инструмента, чек-лист безопасности
AI для IT-команды: что внедрять, как выбирать и каких ошибок можно избежать
20 августа | 18:00 - 20:00 | МСК
  • когда нужен агент, а когда автоматизация
  • архитектурные паттерны, harness-контроль, Progressive Autonomy
  • кейс: CRM-агент, обработавший 16000+ сообщений
Практика "AI-агенты для CIO: от задачи до рабочего прототипа"
25 августа | 18:00 - 20:00 | МСК
  • стратегия без «AI ради AI»
  • приоритизация пилотов, управление сопротивлением, выбор оргструктуры
  • дашборд метрик для совета  директоров
Ментор
Консультирует СИБУР по AI-стратегии (120ч стратегического консалтинга), делал стратегический отчёт GenAI для Beeline, продуктовые спецификации AI-продуктов для Raiffeisen Bank, AI-воркшопы для Bacardi. Построил персональную агентную ОС (Omnius) с системой уровней автономии, обратной связью и прогрессивным расширением полномочий — на практике отработал все грабли внедрения AI-агентов.

Дмитрий Твердохлебов
Основатель AI-агентства Omnius.team, ex-директор по ИИ МТС и ex-директор по продукту VK. Реализовал проекты ИИ-трансформации с ВТБ, Газпромнефтью, КАМАЗом, Газпромбанком и другими крупными компаниями. Ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ.

10+
Параллельных AI-проектов для крупных компаний.
6+
Параллельных проектов в разных индустриях (промышленность, финтех, FMCG, нефтегаз, AgriTech, 
 EdTech).

Тарифы

Базовый
Курс “Управление корпоративной архитектурой. Сквозное моделирование организации”
________________________
45 000 ₽
47 250,00 с учетом НДС 5%
Выбрать тариф
Оптимальный
Обучающий курс + привилегии Клуба ИТ-лидеров (подробнее)
________________________
95 000 ₽
99 750 ₽ с учетом НДС 5%
Выбрать тариф

По всем вопросам и условиям участия обращайтесь к Анжелике Михайловой по почте a.mikhailova@globalcio.ru или по телефону +79944217521