Интенсив "День ИТ-лидера: Мастерская роста"
Разработан профессиональным ИТ-сообществом
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
День ИТ-лидера
11 сентября | Москва

11 сентября | Москва

Очный практический интенсив «День ИТ-лидера: мастерская роста» состоит из нескольких тренингов, которые помогут усилить необходимые качества современного ИТ-лидера; обновить стиль управления и повысить личную эффективность
Программа
9:00 – 9:30
9:00 – 9:30
Регистрация, приветственный кофе
9:30 – 11:30
9:30 – 11:30
Тренинг "6 стилей лидерства"
  • Екатерина Белятинская
    Старший преподаватель ВШЭ. Executive Coach ИТ-лидеров и команд с 17-летним опытом управления бизнесом, бизнес-тренер MBA программ в Сколково и РАНХиГС.
    Освоите 6 стилей лидерства по Д. Гоулману. Определите свои базовые стили общения и научитесь гибко адаптировать подход под любую рабочую ситуацию. Отработаете применение стилей на реальных ИТ-кейсах: от кризисного управления до мотивации сотрудников. Получите готовый чек-лист с описанием всех 6 стилей для ежедневного использования. Разработаете персональный план улучшения коммуникаций в вашей команде.
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 15:00
12:00 – 15:00
Мастер-класс "Принятие решений в сложных ситуациях в условиях цифровой трансформации"
  • Владимир Ананьин
    Преподаватель «Школы ИТ-менеджмента» РАНХиГС. Консультант по корпоративным стратегиям цифровой трансформации и импортозамещения. Ведет MBA для ИТ и бизнес руководителей в КФУ, РАНХиГС и корпоративных школах
    Освоите лидерские стратегии управления и особенности принятия решений в условиях высокой неопределенности. Изучите фреймворк Cynefin для анализа сложных управленческих ситуаций. Научитесь превращать неожиданные изменения из "врага в друга". Получите готовые инструменты для принятия решений.
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Обед
16:00 – 18:00
16:00 – 18:00
Бизнес-игра "Лидерский масштаб"
  • Егор Ледяев
    Эксперт по технологиям управления и стратегического планирования, тренер-методолог лидерских и управленческих программ. Основатель Human Q Capital.
    Отработаете лидерские дилеммы в командном симуляторе: "тратить время на свой проект или помочь коллеге", "доверить информацию или скрыть", "получить выгоду за счет команды или отказаться". Через переговоры и коммуникацию оцените свои тактики поведения и увидите взаимосвязь действий и результатов. Проведете рефлексию о том, как повысить результативность и уровень удовлетворенности команды.
18:00 – 21:00
18:00 – 21:00
Неформальное общение и ужин с коллегами

Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу