Практический курс от Академии Global CIO
Пока другие руководители разбираются в терминах - вы уже управляете результатом
Спецкурс от Академии Global CIO для руководителей, которые уже слышали про ИИ - но пока не знают, как превратить хайп в реальный бизнес-результат. Это возможность системно и без паники разобраться с тем, что реально мешает ИИ работать в вашей компании - и выстроить практику, которая даёт измеримый результат, а не бесконечные пилоты.

С помощью ментора и готовых фреймворков вы пройдёте все уровни ИИ-трансформации - от стратегии и оргдизайна до выбора инструментов, масштабирования решений и управления изменениями - и сформируете конкретную ИИ-стратегию с дорожной картой, которую можно сразу представить CEO и совету директоров.
Результаты обучения
Вы разберёте

  • Где ИИ-агенты дают реальный ROI, а где достаточно простой автоматизации

  • Архитектуру ИИ-агента с контуром контроля и уровнями автономии

  • Типовые ошибки CIO при ИИ-трансформации и как их избежать
Вы создадите

  • ИИ-стратегию компании, привязанную к бизнес-целям

  • Дашборд из 12 метрик ИИ-трансформации для совета директоров

  • Матрицу приоритизации ИИ-пилотов по impact × feasibility × strategic alignment
Вы улучшите навыки

  • Применения ИИ для ежедневных управленческих задач: анализ документов, подготовка к совещаниям, работа с отчётами

  • Приоритизации ИИ-пилотов и преодоления «долины смерти» при масштабировании

  • Управления сопротивлением команд и выбора оргструктуры для ИИ-функции
Вы получите

  • Методику Progressive Autonomy: 5 уровней автономии агента с harness-контролем

  • Сравнение трёх моделей оргструктуры для ИИ (CoE, embedded, hub-and-spoke) с рекомендацией под вашу ситуацию

  • Обратную связь от эксперта и опыт работы с коллегами-CIO
Для кого этот курс
Для ИТ-руководителей, отвечающих за:
  • формирование ИИ-стратегии и её защиту перед советом директоров
  • внедрение ИИ и масштабирование пилотов до продакшена
  • управление командами в условиях трансформации
  • оценку ROI от ИИ-инициатив и отчётность перед руководствоми

ПРОГРАММА

18 августа | 18:00 - 20:00
ИИ-инструменты в ежедневной работе CIO
  • 5 сценариев рабочего дня с живой демонстрацией: анализ документов, подготовка к совещаниям, обработка встреч
  • библиотека промптов, фреймворк выбора инструмента, чек-лист безопасности
20 августа | 18:00 - 20:00
ИИ для IT-команды: что внедрять, как выбирать и каких ошибок можно избежать
  • когда нужен агент, а когда автоматизация
  • архитектурные паттерны, harness-контроль, Progressive Autonomy
  • кейс: CRM-агент, обработавший 16000+ сообщений
25 августа | 18:00 - 20:00
Практика "ИИ-агенты для CIO: от задачи до рабочего прототипа"
  • стратегия без «ИИ ради ИИ»
  • приоритизация пилотов, управление сопротивлением, выбор оргструктуры
  • дашборд метрик для совета  директоров
Дмитрий Твердохлебов
Основатель ИИ-агентства Omnius.team, ex-директор по ИИ МТС и ex-директор по продукту VK. Реализовал проекты ИИ-трансформации с ВТБ, Газпромнефтью, КАМАЗом, Газпромбанком и другими крупными компаниями. Ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ.
10+
Параллельных ИИ-проектов для крупных компаний.
6+
Параллельных проектов в разных индустриях (промышленность, финтех, FMCG, нефтегаз, AgriTech, 
 EdTech).
Ментор
Консультирует СИБУР по ИИ-стратегии (120ч стратегического консалтинга), делал стратегический отчёт GenAI для Beeline, продуктовые спецификации ИИ-продуктов для Raiffeisen Bank, ИИ-воркшопы для Bacardi. Построил персональную агентную ОС (Omnius) с системой уровней автономии, обратной связью и прогрессивным расширением полномочий - на практике отработал все грабли внедрения ИИ-агентов.

Тарифы

По всем вопросам и условиям участия обращайтесь к Анжелике Михайловой по почте a.mikhailova@globalcio.ru или по телефону +79944217521