Пока другие руководители разбираются в терминах, вы уже управляете результатом
Спецкурс Академии Global CIO для руководителей, которые знают об ИИ, но не понимают, как превратить хайп в реальный бизнес-результат. Курс системно и без паники поможет убрать то, что мешает ИИ работать, и выстроить практику с измеримым результатом, а не вечные пилоты. С помощью ментора и готовых фреймворков вы пройдёте все этапы ИИ-трансформации: от стратегии до управления изменениями. Сформируете ИИ-стратегию с дорожной картой для CEO и совета директоров.
Результаты обучения
Вы разберёте
Где ИИ-агенты дают реальный ROI, а где достаточно простой автоматизации
Архитектуру ИИ-агента с контуром контроля и уровнями автономии
Типовые ошибки CIO при ИИ-трансформации и как их избежать
Вы создадите
ИИ-стратегию компании, привязанную к бизнес-целям
Дашборд из 12 метрик ИИ-трансформации для совета директоров
Матрицу приоритизации ИИ-пилотов по impact × feasibility × strategic alignment
Вы улучшите навыки
Применения ИИ для ежедневных управленческих задач: анализ документов, подготовка к совещаниям, работа с отчётами
Приоритизации ИИ-пилотов и преодоления «долины смерти» при масштабировании
Управления сопротивлением команд и выбора оргструктуры для ИИ-функции
Вы получите
Методику Progressive Autonomy: 5 уровней автономии агента с harness-контролем
Сравнение трёх моделей оргструктуры для ИИ (CoE, embedded, hub-and-spoke) с рекомендацией под вашу ситуацию
Обратную связь от эксперта и опыт работы с коллегами-CIO
25 августа | 18:00 - 20:00 Практика "ИИ-агенты для CIO: от задачи до рабочего прототипа"
стратегия без «ИИ ради ИИ»
приоритизация пилотов, управление сопротивлением, выбор оргструктуры
дашборд метрик для совета директоров
Дмитрий Твердохлебов
Основатель ИИ-агентства Omnius.team, ex-директор по ИИ МТС и ex-директор по продукту VK. Реализовал проекты ИИ-трансформации с ВТБ, Газпромнефтью, КАМАЗом, Газпромбанком и другими крупными компаниями. Ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ.
10+
Параллельных ИИ-проектов для крупных компаний.
6+
Параллельных проектов в разных индустриях (промышленность, финтех, FMCG, нефтегаз, AgriTech, EdTech).
Ментор
Консультирует СИБУР по ИИ-стратегии (120ч. стратегического консалтинга), подготовил стратегический отчёт GenAI для Beeline, продуктовые спецификации ИИ-продуктов для Raiffeisenbank, ИИ-воркшопы для Bacardi. Построил персональную агентную ОС (Omnius) с системой уровней автономии, обратной связью и прогрессивным расширением полномочий, на практике отработал все грабли внедрения ИИ-агентов.