Пока другие руководители разбираются в терминах - вы уже управляете результатом
Спецкурс от Академии Global CIO для руководителей, которые уже слышали про ИИ - но пока не знают, как превратить хайп в реальный бизнес-результат.Это возможность системно и без паники разобраться с тем, что реально мешает ИИ работать в вашей компании - и выстроить практику, которая даёт измеримый результат, а не бесконечные пилоты.
С помощью ментора и готовых фреймворков вы пройдёте все уровни ИИ-трансформации - от стратегии и оргдизайна до выбора инструментов, масштабирования решений и управления изменениями - и сформируете конкретную ИИ-стратегию с дорожной картой, которую можно сразу представить CEO и совету директоров.
Результаты обучения
Вы разберёте
Где ИИ-агенты дают реальный ROI, а где достаточно простой автоматизации
Архитектуру ИИ-агента с контуром контроля и уровнями автономии
Типовые ошибки CIO при ИИ-трансформации и как их избежать
Вы создадите
ИИ-стратегию компании, привязанную к бизнес-целям
Дашборд из 12 метрик ИИ-трансформации для совета директоров
Матрицу приоритизации ИИ-пилотов по impact × feasibility × strategic alignment
Вы улучшите навыки
Применения ИИ для ежедневных управленческих задач: анализ документов, подготовка к совещаниям, работа с отчётами
Приоритизации ИИ-пилотов и преодоления «долины смерти» при масштабировании
Управления сопротивлением команд и выбора оргструктуры для ИИ-функции
Вы получите
Методику Progressive Autonomy: 5 уровней автономии агента с harness-контролем
Сравнение трёх моделей оргструктуры для ИИ (CoE, embedded, hub-and-spoke) с рекомендацией под вашу ситуацию
Обратную связь от эксперта и опыт работы с коллегами-CIO
25 августа | 18:00 - 20:00 Практика "ИИ-агенты для CIO: от задачи до рабочего прототипа"
стратегия без «ИИ ради ИИ»
приоритизация пилотов, управление сопротивлением, выбор оргструктуры
дашборд метрик для совета директоров
Дмитрий Твердохлебов
Основатель ИИ-агентства Omnius.team, ex-директор по ИИ МТС и ex-директор по продукту VK. Реализовал проекты ИИ-трансформации с ВТБ, Газпромнефтью, КАМАЗом, Газпромбанком и другими крупными компаниями. Ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ.
10+
Параллельных ИИ-проектов для крупных компаний.
6+
Параллельных проектов в разных индустриях (промышленность, финтех, FMCG, нефтегаз, AgriTech, EdTech).
Ментор
Консультирует СИБУР по ИИ-стратегии (120ч стратегического консалтинга), делал стратегический отчёт GenAI для Beeline, продуктовые спецификации ИИ-продуктов для Raiffeisen Bank, ИИ-воркшопы для Bacardi. Построил персональную агентную ОС (Omnius) с системой уровней автономии, обратной связью и прогрессивным расширением полномочий - на практике отработал все грабли внедрения ИИ-агентов.